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2016/2月 – 台灣 17 大 B2C 購物平台「視聽家電」價格力 排名表現

* 價格力名次越高，代表平台擁有「絕對低價」的商品數越多，消費者有更多的機會可以在該購物平台上買到最便宜的商品。
*「絕對低價」以當天相同商品的價格為比較基準。不包含：1.單一平台的獨賣商品 或 2.最低價格在兩平台以上同時出現的商品，是相當嚴格的標準。

策略調整 森森優勢價格比狂瀉 11 個百分點

二月份為農曆春節前夕、家電換機潮的高峰，同時也是整體出貨量受到年節影響而導致的網購淡季；此時各電商平台在價格力表現上更呈現出部分的排名異動，以森森購物網為例，其在去年 Q4 間一直保有冠軍頭銜，並維持平均近 26% 的優勢價格力佔比；但自步入2016年初始，便一路走低、狂瀉 8~11 個百分點，相較之下同集團的東森購物網僅略減 3 個百分點呈相對平緩，可以見得兩品牌在集團內的商品價格、檔期活動操作上策略大不同，產生了名次小幅下滑、價格力佔比卻劇烈變化的狀況。

春節檔期 momo、東森、Yahoo 齊衝刺

進一步以綜合表現圖表來觀察，森森購物網的絕對低價商品數在月初時起伏波動大，高低之間足足相差了746件；如將時間軸拉長看，對照前期發布的《2015/11月 – 台灣17大B2C購物平台「視聽家電」價格力 排名表現》一文，今昔相比下，不僅其優勢價格力占比倒退、絕對低價商品數目同時也有著近四成跌幅。此外，其與同業間在價格操作上亦有顯著差異，以今年為期九天的年假來說，momo 購物網、東森購物網、Yahoo 奇摩購物中心皆衝刺低價商品數，唯森森購物網採取反向操作。

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