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* 價格力名次越高，代表平台擁有「絕對低價」的商品數越多，消費者有更多的機會可以在該購物平台上買到最便宜的商品。
*「絕對低價」以當天相同商品的價格為比較基準。不包含：1.單一平台的獨賣商品 或 2.最低價格在兩平台以上同時出現的商品，是相當嚴格的標準。
網購消費者不僅對價格力特別有感，其更是通路業者在利益期待上與供應商積極管控價格的角力互動環節之一。影響價格力的因素包含了商品開發能力、商品組合包裝的差異與活動檔期的大範圍變價等條件；且隨著電商規模擴大、CRM(會員關係管理)制度成熟，通路平台間亦發展出越趨多元的價格組合，用以提升消費者購買力之鑑別度。
擠下眾平台 udn買東西藉「現折價」名次大躍進
繼前次發布《2015/10月 – 台灣17大B2C購物平台「手機相機」價格力 排名表現》後，本次udn買東西的排名表現大幅成長，並與 PChome 線上購物呈現勢均力敵的態勢，推測與其在商品頁面改顯示「現折後價格」以取代部分網購平台的「放入購物車價格」、「領券可折價格」有關，不但直接降低消費者的獲取價格門檻，更進一步增加了購物的誘因。
另一方面，想藉由低價搶得市佔，眾業者各擅其長，透過下圖的價格力綜合表現即發現到：PChome 線上購物、加倍奉還價格策略頗為穩定；udn 買東西自月中後奮起直追，一舉成為全平台絕對低價商品數最多之業者；而東森購物、森森購物網與momo購物網則以相對靈活的價格策略衝刺低價商品數。
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