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「2017國際棉業諮詢委員會台北國際研討會」今(18)日在國賓飯店舉行,成衣業爭取網路商機成為其中話題,電商雖是一個大平台,但一次要求的件數太多、交期太短,會讓個別公司經營風險太高,紡拓會秘書長黃偉基建議,可以採取「揪團打群架」模式分散風險,而大平台要求太高,可以先從中小型開始。


黃偉基建議,可以從既有基礎下手,例如台灣許多紡織公司已經是Nike供應商,能線切入Nike的網購商店「NIKEiD」,學習跟網路行銷商配合的營運模式,再輔以「智慧製造」,逐漸切入電商的運作。黃偉基說,如今最知名電商是亞馬遜,最近有一間國內成衣公司跟亞馬遜談,合作談了3個月還談不下來,主因是要1000萬件7天就要交貨,這需要成衣公司事先備料,但如果最後沒有接獲訂單,風險則要成衣公司自行承擔。

黃偉基指出,當初機能性紡品也是別國開始,台灣接著做,如今做出好名聲。看好台灣成衣供應鏈,能將既有技術帶進世界並與之連結,也能逐步加入此商業趨勢。

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