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10多年前,萊雅集團旗下的碧兒泉將男士保養概念引入台灣、再加上韓劇潛移默化影響,台灣男性消費力不僅展現在高單價的自用車、3C產品,市場也注意到男性更願意花錢投資打理「門面」,不僅男裝服飾品、皮鞋業績表現不遜,甚至發展出專門服務男性的穿搭顧問行業;另本土男士保養品也快速竄紅、業績長紅。

施凱鈞︰台灣有能力發展品牌

擁有化工背景的施凱鈞,2015年成立獨角獸(UNICORN SKINCARE),現為公司執行長。施凱鈞認為,若做女生保養品,再多的錢都像放煙火,因為「少女很容易變心、中年婦女又不一定會愛你」;不如鎖定男性族群、開拓市場藍海,並成立品牌電商、把實體店省下來回饋給消費者。

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網路購物系統起家的「米果數位行銷公司」,曾為agnès b. 、SEIKO等製作官方網站,但架設網站的技術門檻越來越低,導致網路開店的技術服務從藍海變成紅海,因此思考轉型;2015年觀察到臉書消費現象,決定搶得先機,為了這個族群量身打造整單系統「FBBuy」,現在在台灣市占率第一,明年將揮軍進入馬來西亞。


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今年八月,網路家庭集團董事長詹宏志在一場金融科技研討會上直言,「我們正在跟『蝦皮』打仗,這場仗不能輸,輸了的話,台灣網路與電商產業將淪為外商企業群雄割據主宰的局面」。網家旗下的商店街,除上半年近三億元現增到位外,前陣子更拍板透過旗下露天拍賣啟動約十億元增資案,擴大「金援」商店街。為了保住本土電商霸主地位,網家決定流血護土。

二○一五年十月底,號稱新加坡商的蝦皮拍賣正式登台,一登台就瘋狂燒錢,主打物流免費、上架跟成交都免費,震撼市場,進而對網家市場造成威脅。

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社群網站Facebook今天宣布啟動「Made by Taiwan」品牌推廣計畫,也是繼韓國之後,亞洲第二個推出這項品牌計畫的國家。Facebook表示,Made by Taiwan計畫將協助台灣數位經濟活絡,並把台灣品牌推向國際。


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來自新加坡的蝦皮購物,2年前以拍賣平台登陸台灣,靠著免手續費、免運費等高額補貼打響名號,就連本土電商龍頭PChome Online網路家庭 (簡稱網家)都難抵抗,近期被蝦皮大挖員工和供應商,讓網家股東何飛鵬跳出痛批蝦皮背後有中國騰訊撐腰。

據《鏡週刊》報導,蝦皮的母公司、東南亞最大網路公司SEA集團,20日在紐約證交所(NYSE)掛牌上市,成為第一家在紐約上市的東南亞網路公司。知情人士透露,SEA正是最近備受外界質疑有中資背景的電商新霸主,而旗下的蝦皮最近也動作頻頻,邀請管理供應商的網家PM(產品開發經理)加入,還祭出開店優惠,提供1萬元當作開店行銷金給新供應商,蝦皮大挖牆腳的做法,讓網家董事長詹宏志憂心忡忡。

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經濟部智慧局今公布第3季智慧財產權趨勢,其中台積電蟬聯5季本國法人第一。但值得注意的是,阿里巴巴自去年起強攻台灣研發專利領域,也連3季蟬聯外國法人發明專利申請量冠軍,今年已經申請高達646件,Q3年增1273%,在台總件數已超過千件。此外,本季外國人新進榜中,製造OPPO手機的中國歐珀也名列外國法人第7,去年卻未申請,值得關注。

經濟部表示,阿里巴巴自去年起積極在台申請發明專利,已蟬聯3季外人發明專利冠軍,也預計會是今年全年的冠軍,進攻台電子商務意圖相當明顯。

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遊戲橘子(6180)旗下樂利數位科技深耕兩岸跨境電商,看好女性商機潛力無窮,今(2)日宣布投資深受大眾喜愛的風格生活品牌「Marais瑪黑家居選物」,旗下親子電商HerBuy更與「姊妹淘」攜手成立全新公司「樂益商貿」,打造出擁有「媒體內容自製、電商平台經營、品牌自營」能力的社群電商,目標成為女性電商指標品牌。

為擴大女性市場版圖,樂利今年先投資「Marais瑪黑家居選物」,取得更豐富的優質商品,旗下HerBuy再與「姊妹淘」合資新公司「樂益商貿」(www.bjolly.com.tw),看好「姊妹淘」媒體社群經營、80萬女性會員與自有品牌的3大優勢,透過合作,補足電商必備的內容自製能力,更吸收橫跨少女、輕熟女、熟女廣大的會員族群。今年樂利已完成策略布局,將強勢搶攻女性電商指標地位。

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雙11(11月11日)已經成為網購界的年度最大盛事,各家電商火力猛烈搶客,大廝殺情形簡直比百貨週年慶還「火爆」!

今年雙11電商大戰提前開打,甚至有業者10月底就開始暖身,將戰線拉長近20天。近年崛起的蝦皮購物,今年使出堪稱最「猛」招數,喊出「幫出買房頭期款」的響亮口號,送出最大獎200萬元現金。民眾在蝦皮商城消費滿額1,111元就能參加抽獎。

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網家旗下商店街市集(4965)昨開股東臨時會,通過私募現金增資案,並經董事會決議通過,預計發行股數為784萬股,每股價格51元,募集資金近4億元,預計今年年底增資完成,力抗蝦皮的意味濃厚。

網家與蝦皮兩強近期爭奪台灣電商霸主地位,面對中資蝦皮的火力猛攻,網家日前拍板透過旗下露天拍賣,啟動增資案,擴大金援商店街。

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京東稱11天破1千億人民幣 阿里諷「數學很好」

〔編譯楊芙宜/綜合報導〕雙十一購物商機引發中國最大電商言詞交鋒!阿里巴巴天貓雙十一購物節昨進行十三個小時,迄下午一點零九分交易額達一二○七億人民幣(約五四八五億台幣),打破去年雙十一全天創下的最高紀錄;京東也宣布,本月一日至十一日上午七點四十七分,累積下單逾一千億人民幣。對此,阿里公關王帥揶揄「京東數學很好」;京東行銷長徐雷回嗆「不是數學問題,是邏輯問題」。


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因應跨境電商蓬勃發展趨勢,北市產業發展局首推「台北市企業運用跨境平台拓銷市場計畫」,提供一站式「諮詢」、「診斷」、「輔導」及「課程」等服務,協助企業找出適合的商業模式與操作方向,建立電商團隊與運營能力,目前有五十二家企業受惠。

跨境電商蓬勃發展,預估二○二二年前跨境電商將占電子商務服務銷售額五分之一,亞太地區將成為全球最大跨境電商進口區域。但綜觀北市,台北市從事進出口企業約有八萬多家,大多是批發零售業及傳統產業,產業結構面臨調整。

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蝦皮以強大優惠、免運費等戰術襲捲電商業界,但有財經專家分析,蝦皮母公司Sea已在紐約上市,但財報看起來仍像是新創公司。

彭博專欄作家高燦鳴(Tim Culpan)指出,Sea公布第三季財報展現出強勁的收入,但伴隨的卻是更大的支出,憂心其營收成長未帶來規模經濟,Sea第3季營收季減7.3%、年增3.9%,但營運支出卻季增59%,較上年同期增加1倍。

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因應跨境電商蓬勃發展趨勢,北市產發局首推「台北市企業運用跨境平台拓銷市場計畫」,提供一站式「諮詢」、「診斷」、「輔導」及「課程」等服務,協助企業找出適合的商業模式與操作方向,建立電商團隊與運營能力,目前有52家企業受惠。

跨境電商蓬勃發展,預估2022年前跨境電商將占電子商務服務銷售額1/5,亞太地區將成為全球最大跨境電商進口區域。但綜觀台北市,從事進出口企業約有8萬多家,大多是批發零售業及傳統產業,產業結構面臨調整。

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阿里巴巴集團砸下28.8億美元入股高鑫零售,高鑫旗下擁有中國大潤發等446家大賣場,強強聯姻,成功結合線上線下優勢,聯手在中國大陸市場掀起新零售革命。

阿里巴巴近年擴展腳步已涵蓋實體與虛擬通路,此次入股高鑫,是阿里巴巴繼投資中國3C通路蘇寧、中國購物中心業者銀泰、新華都,以及中國連鎖超市業者三江購物和聯華超市後,再一次對實體連鎖零售通路出手。

針對這起零售業界重大交易案,高鑫、歐尚與大潤發3家企業,今天連袂在香港召開記者會,台灣潤泰集團高層表示,潤泰樂見阿里巴巴成為高鑫零售的合作夥伴;阿里巴巴高層則形容合作為「結婚」。

潤泰集團副主席黃明端在記者會中說,移動消費的興起讓消費者需求發生巨大變化,高鑫零售一直嘗試從線下走向線上。

他說,自從馬雲提出新零售概念後,潤泰方面了解到,未來消費市場沒有純的線上或線下,未來是兩者融合在一起;潤泰樂見與阿里巴巴強強聯手,線上與線下高度協調合作。

阿里巴巴集團、歐尚零售及潤泰集團宣布達成新零售戰略合作,阿里巴巴集團將以約港幣224億元,約合28.8億美元投資高鑫零售,透過向潤泰購股的方式,直接和間接持有高鑫36.16%股份;歐尚零售將增加於高鑫的持股。交易後,歐尚零售、阿里巴巴及潤泰於高鑫的經濟利益將分別約為36.18%、36.16%及4.67%。

大陸零售業市場龍頭與電商巨擘的結合,引發市場高度關注,高鑫零售復牌後今天開盤走揚,高點來到港幣9.28元,漲幅達8%,但隨後賣壓出籠,市場以賣出金雞母的「長期利空」解讀,低點來到港幣7.43元,跌幅近14%,終場收在港幣8.25元,跌幅4.07%。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示,阿里巴巴希望能和合作夥伴攜手藉由數位化轉型重新定義傳統零售,尤其實體店在消費者的購物旅程中扮演著不可或缺的角色,在現代數位經濟中,應該透過大數據驅動的個性化商品推薦對其加以優化,而藉由線上及線下的全面整合,希望可為消費者帶來獨創且愉悅的購物體驗。

阿里巴巴表示,合作案生效後,高鑫零售可借重阿里巴巴的數位生態系統,推動門市的數位化,並將新零售解決方案應用於高鑫門市。

在此次合作案中,台灣潤泰集團的兩家上市公司可望合計認列新台幣280億元的利益,其中,潤泰全球預計認列168億元、潤泰創新預計認列112億元,預計在本季完成交割,對今年財報表現大有助益。
 

電商

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在大陸以實體零售通路崛起的麗嬰房、淘帝-KY、東凌-KY近幾年積極搶進電商市場,但「新零售」效應在各產業界發酵,今年在電商布局上,業者開始有不一樣的想法。

阿里巴巴董事局主席馬雲去年在雙11購物盛會上,喊出「新零售」一詞,打通線上跟線下通路,用數據驅動線下零售店升級,被各界視為「顯學」,也鬆動了電商與實體通路的疆界;阿里巴巴日前宣布入股中國大潤發,更震撼市場。

今年中國大陸雙11購物節,麗嬰房電商銷售額達人民幣2500萬元,占營收比重約1成,長遠目標可上看20%至30%,電商啟動「新零售」轉型,成長速度較緩,但整體趨勢不變。

麗嬰房發言人陳麗安表示,「電商應該是另一個品牌定位,而非銷庫存的通路」,要想在電商做到「爆款」產品,通常都是先設定價格帶,再去發單做成品,和實體通路隨著時間進展,打折出清的操作方式大不相同,因此電商是獨立團隊操作,完全依照網路需求做商品。

她進一步說,新零售時代來臨,線上、線下消費的不再是不同一群人,麗嬰房積極建立大型體驗店,「不大量陳列商品,而是把更多空間還給消費者」,她認為「純電商發展碰到瓶頸,要持續成長必須創新業態」。

一味提升電商銷售占比不再是目標,業者普遍認為,未來消費市場沒有單純的線上或線下通路,而是虛實整合。

大陸本土童裝業者淘帝-KY今年中國大陸雙十一電商購物節報捷,銷售額突破新台幣5000萬元 ,超越去年同期4000萬元水準,為擴大O2O線上線下布局奠定有利基礎,朝3年內電商營收比重達20%目標邁進。

淘帝-KY總經理周志鴻表示,80、90世代已然成為當前的消費主力軍,在「新零售」虛實整合購物習慣的改變,淘帝採取線上與線下通路資源整合,並達到有效品牌形象推廣,搶食線上電商營收商機 。

未來淘帝-KY仍將集中發展電子商務行銷及直營形象店展店布局計畫,為提升TOPBI品牌形象曝光,每年固定提撥整體營收12%至15%比重進行廣告投放。因應快時尚趨勢,TOPBI持續針對門市形象風格創新,自9月起推出全新第7代風格形象店,截至目前超過20家新展門市採第7代形象風格。

旗下擁有黃色小鴨品牌的東凌-KY副總經理許永融則說,阿里巴巴入股大潤發,證明「實體寒冬已經過去,對我們來說是個風向球」,未來電商應該是輔助角色,還不是主角,希望藉由電商做更精準的行銷。

東凌-KY對於攜手第三方平台的電商策略採取保留態度,許永融舉例,東凌-KY攜手京東方銷售產品,但資源和銷售數據都是別人的,認為未來電商發展是大者恆大的趨勢,明年來自電商銷售總和預估為人民幣1000萬元,占整體業績不到5%。

電商

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2013年年初,京東商城、麥包包等一線電商都不約而同地把2013年盈利作為企業發展的目標。 京東老劉表述的十分謹慎,—-“我們說的盈利是季度性盈利”。 麥包包CEO葉海峰剛剛發了一條微博:①2013目標是盈利,發力點→產品競爭力+精細化運營+成本控制; ②老葉跳出日常管理,只任董事長,全力探索商業模式與品牌升級。   2012年,對電商行業一個重大的影響事件是美國資本市場對“中概股”產生了質疑,一些公司甚至通過做空中概股來套利。 這也意味著國內電商不盈利也能上市的幾率越來越小,而電商走向盈利的關鍵點又在於哪裡呢?

  電子商務是跨越傳統經濟和互聯網經濟的一種商業模式。簡單的說,傳統經濟的商業範式更加注重硬實力, 而互聯網經濟的商業範式更加注重軟實力。關於前者,巴菲特提出了一個“護城河理論”。巴菲特認為,可口可樂、 美國捷運、吉列有寬闊的經濟護城河,所以他長期持有並收益超群。而所謂的護城河是指無形資產、轉換成本、 行銷網路、成本優勢和特許經營權等要素。   巴菲特之所以長盛不衰,當然是因為看到了傳統商業競爭的本質。傳統商業以硬實力競爭為主, 規模經濟帶來的成本優勢、龐大的行銷網路、先進設備與專利以及特許經營權都難以複製。

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過去台灣的電子商務跟隨著工業時代的心態,著重於“價值”導向,企業結構是自上而下控制的,講究的是價格、成本控制、效率等等,是機械化的組織概念。

台灣的電子商務(BtoC)在這十年來,由於少數龍頭廠商或財團壟斷,使得新進廠商要進入的門檻相對被拉高,同時也造成台灣的電子商務經營模式停滯,可以說這十年以來幾乎是原地踏步的情況。

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你知道4/8號是一年一度的小米科技盛事『米粉節』嗎? 台灣今年首次加入這個盛典的同樂名單中。令人驚訝的是,在短短十二小時內,台灣創下了7.3萬支手機的驚人下單量,除此之外,行動電源銷量超過6.9萬顆、活塞耳機賣了近4.9萬條,下單總金額超過新台幣4.3億元。

這樣的成績無不讓人眼紅!小米到底是靠什麼力量,讓大批米粉在短時間內瘋狂搶購。沒錯!重點就在米粉!一群對小米手機趨之若鶩的瘋狂粉絲!

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擁有超強的「客服力」與「商品力」整合虛實通路,成為連續三年的百大網路人氣賣家的ERH英瑞其全球生技股分有限公司總經理 宋美蒔老師,將告訴大家,突破業績障礙的經營心法!

在自營網站與第三方購物平台的經營策略上你應該…

 

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2013年的尾聲,Facebook對全世界廣大的粉絲團小編投下了震撼彈,演算方法的改變,大大的降低粉絲團的自然觸及率,顧名思義,想要增加能見度的話,就只有買廣告一途。由此可見,FB社群行銷以及FB廣告兩者已經有著密不可的關係。

Facebook的機制改了又改,對於許多品牌企業來說,增加廣告預算也不過是彈指間的事情。但相對於草創事業的網路賣家來說,這項消息無疑是晴天霹靂,在這樣的情況下,到底該怎麼做好社群導購?該如何定位自己的粉絲專頁?如果在長遠的計劃之下,依然需要投放FB廣告,當高預算不高時,我該怎麼做?

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